很多学生不了解空乘培训的课程有哪些，都在找一些相关的资料进行了解，今天小编给大家简单的介绍一下，当然可能不是很全面，请见谅。
有些空姐面试为什么直接淘汰出局呢?
指导老师整理了一些面试常见问题的不理想回答，如果你这样做了，面试一定会被搞砸，你将被直接淘汰出局。
问题一：现在，谈谈你自己的一些情况吧。
如果你胆敢把回答追溯到自己遥远的童年、中学的经历，或是和父母不愉快的关系，你铁定玩完。切记，这往往是摆在你面前的头一道问题。
很难说面试官想从你那里得到什么样的回答，但你尽可将其理解为他们想知道一些你职业经历的背景。卡洛琳?汤普森(CarolynThompson)是一名高管招聘人员，也是《十步找到完美工作》(10StepstoFindingthePerfectJob)一书的作者，她建议“不妨问问面试官想让你从哪里说起。”是想知道你完整的职业背景，还是只想了解一些工作近况?汤普森说，“问清楚了，也好给自己一个时间定位，选择往前或是往后表述。”
问题二：你为什么不打算做现在的工作了?
首先要明确的是，既然你参加其他公司的面试，那肯定是不打算继续做现在的工作了。如果你的自身条件满足面试职位的各项要求，那就不要说自己只是想寻求些变化，也千万不要说目前雇主的坏话。
纽约iFind猎头公司的共同创始人派翠克?高尔曼(J.PatrickGorman)表示，“说些当前和雇主的摩擦是可以的，但是要表现出想解决问题的态度，不要让自己显得是个满腹怨言的人。”
新泽西州科纳斯通人力资源公司(CornerstoneSearchGroup)的资深猎头顾问丽塔?伯伊尔(RitaBoyle)建议，面试者应解释一下为什么换工作是自己职业生涯中合情合理的一个步骤。
伯伊尔说道，“要着重解释你为什么想来这家新公司，而不是为什么要离开现在的雇主。”
还有什么不能说?有——你离开现公司(或加入新公司)是因为地理位置，薪酬或福利方面的原因。
问题三：你最大的强项和弱项是什么?
最糟糕的回答方式是没有丝毫的扭捏和谦虚。
高尔曼建议，“千万不能说‘弱点?我没有弱点’这样的话。”还有一种不明显但也容易酿成大祸的回答：承认自己的弱项，却不解释如何克服。承认自己有缺点，这一点非常重要，但一定要说明你是如何处理的。
谈及强项时，不要滔滔不绝地给自己脸上贴金——但也不要用一句放之四海皆准的套话来回答。
纽约州立大学莱闻学院(LevinInstitute)讲授求职技巧的教授马克?赫什伯格(MarkHerschberg)说，几乎所有的应聘者都千篇一律地称自己很聪明或是工作努力。
赫什伯格说，“面对这些陈词滥调，我的回应是：‘95%的应聘者给我的是同样的答案，你能告诉我，你跟他们相比有什么特别之处吗?’”
问题四：你现在或以前的同事如何评价你?
这不是一个让你再次表扬自己的问题。汤普森说，“自评和他评是不一样的。”
美国东北大学商学院(NortheasternUniversity‘’sCollegeofBusinessAdministration)MBA职业中心主任林恩?萨瑞卡斯(LynneSarikas)建议，应聘者应该避免做出诸如“他们认为我是唯一能做对事情的人”或“他们觉得我是下班后的好玩伴”之类的回答。
汤普森说，要考虑到不同级别的同事是如何评价你的。比如你的下属，你可以说他们认为你为人公正，总是希望把有用的知识和经验的机会向下传递，从而帮助下属成长。
问题五：你的短期目标是什么?
永远不要暗示你在不久的将来会考虑自己创业、上学深造，或打算坐上面试官现在的位置。还有，不要把“短期”的含义搞混。
或许你把“短期”理解为未来半年内，而面试官想的是未来一年半到两年，所以搞清楚这个时间框架很重要。汤普森说，“很多人觉得‘我清楚自己的短期目标’，但如果没弄清‘短期’的定义，你可能会答非所问。”
问题六：有哪类特定的事情或人你不喜欢?
科纳斯通人力资源公司的共同创始人史蒂芬?拉兹(StevenRaz)说，这是一个内涵尤其丰富的问题，因此一定要仔细应对。他建议求职者在回答中尽量避免表达对曾共事过的那些权力在握的人物的不满。
此外，纽约猎头公司胡尔维茨战略人事公司(HurwitzStrategicStaffing)的布鲁斯?胡尔维茨(BruceHurwitz)建议，不要刻意表现出一种万事皆可的风范来。诚实地说出自己通常不喜欢跟哪些人或事打交道——比如过于健谈的人，或者是需要无休止输入资料的工作——只要你应聘的职位不具备这些特点就行。
问题七：你还有什么问题吗?
拉兹说，如果空乘面试中存在什么举足轻重的问题，这就算一个。不知道该问什么，就说明你对这份工作没有太多思考，或是不感兴趣。
并非提出任何一个问题都是合适的。不能问的包括工作薪酬、公司具体业务、能否在家办公、有多少假期、毒品检测和背景调查是不是强制性要求等等。拉兹建议应聘者问一些有助于“让面试官看到你具有符合公司要求的技能、经验和成绩的问题。”
